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东方物探沁水盆地煤层气二维勘探纪实

发布时间:2019-02-21 19:58:13

东方物探沁水盆地煤层气二维勘探纪实

山西沁水,现代文学巨匠赵树理的故乡。这里煤层气资源丰富,是华北油田煤层气分公司15亿立方米产能建设的重要接替区。

为了开发该区巨大的煤层气资源,华北油田煤层气分公司决定在该区进行二维地震勘探,东方地球物理公司一举中标该项目。该项目是这个公司迄今为止承担的工作量的煤层气勘探项目,设计满覆盖长度672.4千米,设计炮数1.47万炮。

承担该项目的东方物探联队,面对地理、交通、气候等诸多不利因素,这个联队迎难而上,不断加大安全管理力度,提高质量采集和施工效率。

质量管理:在攻克难点中提高品质

联队在野外资料采集上遇到了一系列技术难点,针对这些难点,这个队采取措施,夯实基础,严格执行,资料品质较以往有了很大程度的提高,得到了甲方的充分肯定和赞扬。

针对工区表层结构复杂的实际情况,联队把提高激发效果放在了首位,施工过程中采取了逐点设计激发因素,确保了每个点的激发效果。他们通过采取“恢复性放炮、村外加密”、“炮检点横向偏移”、“八度角避障”、“横向增加排列”等技术措施,保证了资料的完整性,较好的满足了技术设计要求。另外,针对工区内侯月铁路、省道公路穿过和大钻、煤气钻探井等干扰源等因素影响,提前摸底,掌握火车通行时间,弄清公路车辆流量情况,合理安排施工时间,采取分区、分段、分时施工,并主动放慢放炮速度,有效避开了铁路、公路的干扰,确保了采集资料品质的提高。

在野外基础管理方面,联队严细为本,狠抓过程控制,突出重点工序和关键环节。建立了三个层次的监督检查机制,做到“三个确保”,即确保检波器图形摆放准确和检波器埋置的“平稳正直紧”;确保检波器的完好率达到标准;确保甲方监督在作业现场能有效实施监督。对于激发环节,则坚持了“四不放炮”原则,即:激发点位不清不放炮,警戒不好不放炮,不正常道超过标准要求不放炮,资料连续变差原因不清不放炮。

通过以上措施,该区单炮资料品质较以往取得了大幅的提升,油田甲方多次到队检查指导工作,指出“没有想到本次采集的资料会比以往有如此大的改善”,“煤层气分公司可以直接根据现场处理剖面,确定资源有利区,调整下一步部署方案了”。

生产组织:在科学均衡中不断优化

根据设计要求,该项目测线总数为44条,主测线间的线距仅500米,堪称三维的密度,在山高林密、降雨频繁、安全环保任务重、工农关系复杂等诸多因素的困扰下,科学均衡生产,有效提高生产效率,也是摆在联队面前的一个难题。

刚开始作业时,测量工作首先受到了极大阻碍,信号传输困难,效率很低。于是这个队测量组采用6米加高天线接收,在山上架设中继站,保证了通讯联系信号强度和信息的畅通。

对于制约生产效率的钻井组,在合理配置资源、加大山地钻机和采集设备投入的基础上,联队合理安排生产组织,采取化整为零的运作模式、按照由易到难的施工顺序均衡生产,钻井效率稳中有升。

为了科学组织均衡生产,这个队还建立了一系列有效的信息沟通机制和生产奖励机制。每天定时召开班组例会,协调资源配置,解决各工序存在的主要问题,部署下步工作。在生产奖励方面,对生产班组实行“日超额生产奖励”制度,规定两级生产基数,超过后给予不用程度的奖励,有效调动了员工的积极性和主动性。

在上述一系列有效措施的推动下,联队生产逐步得到有序展开,影响生产的各个瓶颈问题被一一化解,日生产由初的70炮,增加到175炮,纪录一次又一次被刷新,生产纪录达到359炮。

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